3月2日，集团公司在一楼多功能厅召开员工座谈会，旨在进一步加强与员工的沟通和交流，解决员工工作、生活中遇到的问题；鼓励员工发现公司发展过程中存在的问题，帮助公司改善管理，提高效率。会议由集团公司董事长苏振佳主持，曲继刚总裁、赵志升副总裁等高层领导以及各相关单位部长级以上领导干部参加会议，职能部门100余名员工参与座谈。
座谈会上，与会员工表现踊跃，畅所欲言，谈感受、谈想法，从关心公司发展建设的角度出发，围绕自身工作开展情况积极建言献策，在业务培训、企业文化建设、客户资源配置、销售模式创新等方面提出具有针对性的创新性建议。通过沟通交流，现场解决了培训需求、财务制度建设等诸多问题，在领导和员工的一问一答间，体现出了公司领导对员工的关心和对员工建议的重视，使员工深切感受到企业与自己息息相关，增强了扎根丛林的决心，坚定了做好本职工作的信心。
会上，苏振佳董事长对公司的发展概况和今后的发展方向进行简单介绍，对员工积极献计献策给予了认可和肯定，对员工认识的不足予以纠正、指导，并对年轻员工的成长提出了期望和要求。结合与会员工部门工作实际，苏总对各部门今后工作的开展给予了指导和建议，包括：培训工作、人员配置工作、信息化工作、财务架构体系和制度建设工作等。针对培训工作方面，苏总指出，2016年要建立系统、科学的标准化培训体系，重点强化企业培训实效；通过将企业经营目标与人才发展战略相结合，协助各企业量身定做符合企业可持续发展的高效培训体系；全面推行岗位资质考取和持证上岗制度，无论在任何岗位、任何阶段都要进行系统培训，根据工作需要强化专业知识和岗位专业技能的培养，提高全员综合素质。苏总希望所有员工都能够珍惜工作机会，不断学习提高自己的认识，不断充实和完善自己，务实、有效、创新工作，快速成长为能够独当一面的优秀人才，为集团公司的持续发展增添源源不断的动力。
曲继刚总裁对座谈会议进行了点评分析。指出，所有员工在做好本职工作，掌握工作经验和技能的同时，应更多地思考今后的发展与个人能力的提升，要注重培养科学思维方式，提高创新能力，以理念创新带动工作创新，进而提升部门整体工作实效。
此次座谈会的成功举办，充分体现了公司“以人为本”的人性化管理模式，进一步增进了公司领导与员工之间的沟通与交流，为年轻员工积极融入、快速成长、个人规划提供了一个平台，并对员工今后工作及努力方向提供科学的引导。
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